Empresas social e ambientalmente responsáveis possuem programas de Gestão do Meio Ambiente visando gerar atitudes e comportamentos que demonstrem o valor de seu posicionamento. Tais questões são provas, também, do nível de compromisso que uma empresa do século XXI assume diante de seus parceiros e colaboradores.
Todas as oportunidades e melhorias nos processos do negócio também devem ser buscadas pelo viés do SGA, a fim de reduzir os impactos de suas atividades produtivas. A norma ISO 14001 da ABNT é a responsável por regulamentar o sistema, estabelecendo os requisitos de implementação e operação.
O Sistema de Gestão da Qualidade tem o objetivo de verificar todos os processos da empresa e visa melhorar a qualidade dos produtos e serviços frente aos clientes.
No SGQ existem princípios e diretrizes da qualidade, que são aplicados em cada processo que envolve o dia a dia da empresa. Com isso é possível fazer a tomada de decisões de forma segura pois, através das ferramentas utilizadas, o gestor poderá verificar os indicadores de desempenho da empresa, fazer as correções necessárias e promover a melhoria contínua.
Através do Sistema de Gestão de Segurança é possível ajudar nossos clientes de forma a desenvolver uma cultura de segurança do trabalho junto a todos os colaboradores. O SGS contempla todas as exigências da legislação e da gestão de segurança e saúde ocupacional, a partir de criteriosa análise dos riscos, da análise ergonômica, das adequações de proteções individuais ou coletivas dentre outras. O resultado de tais ações podem ser amplamente percebidos através da neutralização, eliminação e redução de perdas - por exemplo, insalubridade e periculosidade -, geradoras de custos e de outros resultados indesejáveis.
Por que planejar?
Michel Porter afirma que uma empresa sem planejamento “corre o risco de se transformar em uma folha solta, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”.
No âmbito empresarial, a estratégia está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiro e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas e a maximização das oportunidades do âmbito da empresa.
O objetivo da IM é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos, etc. É uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisando tendências e cenários. Permite a melhoria do processo de tomada de decisão no curto e longo prazo.
Compliance significa agir em sintonia com as regras. Estar em “compliance” é estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos.
Uma empresa que deseja se consolidar no mercado no longo prazo deve alinhar sua função de compliance aos objetivos estratégicos, missão e visão da companhia.
Um bom Sistema de Compliance empresarial permite que a empresa não deixe que condutas de corrupção façam parte do seu core business.
Você sabe como avaliar a saúde da Gestão de sua empresa?
Por meio de um diagnóstico presencial podemos avaliar o sistema de Gestão e identificar pontos de melhoria.
Ao final do diagnóstico será gerado um relatório com os pontos fortes e fracos da Gestão. Será desenvolvido um plano de ação personalizado para as demandas levantadas buscando atingir melhoria de produtividade e redução de custos.
O Ateliê de Gestão acompanha a implementação das ações sugerindo mudanças caso seja necessário.
Fazemos a elaboração e acompanhamento da implantação de toda a Documentação Técnica de Segurança, Medicina e Saúde Ocupacional - SMS.
Da mesma forma como engrenagens que se comunicam geram sinergia, a documentação de SMS deve estar conectada para gerar resultados positivos para a empresa prevenindo doenças e acidentes do trabalho.
O bom acompanhamento de uma Perícia do Trabalho pode garantir o sucesso neste momento crítico para a empresa. Oferecemos, além do acompanhamento técnico das diligências relativas à perícia, o argumento técnico específico ao perito designado pelo juízo.
Faz parte também deste processo elaborar quesitos técnicos destinados a esclarecer os fatos e provas apresentadas, emitir o próprio parecer e se for o caso, impugnar o laudo apresentado pelo perito do juízo, caso seja constatada alguma irregularidade.
Auxiliamos no preparo da documentação a ser apresentada durante o processo da perícia e fornecemos argumentos técnicos para suporte ao setor jurídico da empresa.
As seguintes atividades ilustram o serviço de Assistência Técnica:
Análise do conjunto probatório dos autos;
Formulação de quesitos;
Acompanhamento do Perito Oficial na diligência designada pelo Juízo;
Produção de Laudo Legal ou Parecer Técnico;
Impugnação ao Laudo Oficial, quando se mostrar necessário;
Formulação de quesitos suplementares;
Auxílio técnico ao setor jurídico, a possíveis recursos em instâncias superiores, quando for o caso.
Criar e desenvolver soluções inovadoras de Gestão Empresarial buscando a prosperidade e rentabilidade das organizações.
Ser a empresa de referência em soluções inteligentes e personalizadas para a melhoria da Gestão Empresarial.
Ética e transparência, Seriedade, Integridade, Sustentabilidade, Inovação, Comprometimento com as pessoas e com os resultados.
Ampla experiência em implantação de sistemas gestão integrada de QSMS, desenho de processos e seus indicadores e planejamento estratégico adquiridos ao longo de 20 anos de experiência em empresas nacionais e internacionais, tais como Moldex-Metric, Fiat Automóveis, MIP Engenharia e SNC-Lavalin.
Atualmente atua como Consultora de QSMS e Perita do Trabalho nas Varas do Trabalho de Belo Horizonte.
Sólida carreira desenvolvida ao longo de aproximadamente 20 anos na área Recursos Humanos, com foco em desenvolvimento de pessoas, em empresas nacionais e multinacionais, tais como Magnesita Refratários e SNC-Lavalin, atuando em projetos no Brasil e no exterior.
No momento atua como coach executiva e de carreira, bem como facilitadora em treinamentos comportamentais e em programas de desenvolvimento de líderes, e realiza assessments para seleção e desenvolvimento de pessoas, contribuindo com empresas que buscam alavancar seus resultados através de seu capital humano.
A ERGOSAFETY oferece a seus clientes todo o suporte necessário para a implantação e gerenciamento do Programa de Ergonomia de acordo com a necessidade de cada empresa.
Serviços:
• Acessibilidade: Inclusão do Trabalhador com Deficiência na Empresa
• Análise Ergonômica do Trabalho (NR-17)
• Plano de Ação e Gerenciamento das Ações
• Assistência aos Produtos Ergonômicos Recomendados
• Ginástica Laboral, Palestras e Treinamentos
• COERGO - Comitê de Ergonomia
• Gerenciamento do Absentéismo Médico - CID-M
Possui sólida experiência
desenvolvida na área de marketing e comunicação, atuação em posições estratégicas e de liderança em empresas de grande e médio porte. Ampla experiência em branding, ações de relacionamento com clientes, geração de leads, implantação de KPIs de marketing, estudos de mercado e inbound marketing.
Outubro Rosa é o nome dado para uma campanha internacional para sensibilização da população para o problema do câncer de mama. Em 1980, Nancy G. Brinker prometeu a sua irmã Susan em seu leito de morte, Leia mais…
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eliane@ateliedegestao.com.br